4月18日晚，伴隨2026年“蘇超”聯賽新一輪哨聲響起，南京新街口蘇豪大廈前廣場再度被點燃。由蘇豪資產運營集團打造的“燃情蘇豪、燃動‘蘇超’”新街口“第二現場”第二場活動如期而至。相較于首場的驚艷亮相，這一晚的關鍵詞是——升級、沉淀、轉化。
從“爆點”到“觸點”，“第二現場”邁入常態化運營
如果說4月11日是“第二現場”的破題之作，那么4月18日則標志著這一模式從活動化走向陣地化?，F場，超大高清直播屏聚焦綠茵激戰，觀賽區秩序井然、氛圍濃烈。球迷不再是匆匆過客，而是主動參與、反復回流的“共建者”。
“上周看完不過癮，這周我們幾個球友約好再來的?！币晃荒贻p球迷的話，折射出“第二現場”正在形成的用戶黏性。
蘇豪資產運營集團現場負責人表示，第二場活動在首場基礎上，圍繞互動設計、商品陳列等維度進行了系統升級，力求在每個“蘇超”比賽日為市民提供穩定、高質量、可預期的觀賽消費體驗。“我們不是在做一個活動，而是在運營一個城市IP?！?/span>
從展示到熱銷，蘇貨品牌進入價值兌現期
與首場活動相比，第二場活動最顯著的變化在于——蘇品蘇貨的銷售模式從“流量吸引”的展示階段，正式邁入“轉化成交”的落地階段。市集精心布置的展示區內，從承載童年回憶的經典零食、提升生活品質的日用好物，到獨具特色的中亞進口商品，各類產品持續熱銷，顧客購買熱情高漲。
“上周我們更多是試探市場反應，這周已經實實在在地跑出了銷量，看到了市場的真實需求。”一位參展品牌負責人坦言，這種高效的“第二現場”模式，憑借直面消費者的特性，正成為蘇貨從倉庫貨架抵達消費者手中的最短、最有效的流通路徑。
從單點到系統，協同效應加速釋放
第二場活動的順利推進，再次驗證了蘇豪資產運營集團與兄弟單位之間高效協同的機制優勢。場地、貨品、現場執行、銷售服務——各環節無縫銜接，蘇豪品牌矩陣的整體作戰能力進一步顯現。
業內人士評價，連續兩場“第二現場”的成功，證明“體育賽事+特色展銷+品牌推廣”并非一次性營銷噱頭，而是一條可復制、可持續、可量產的商業模式。它不僅提升了蘇豪大廈在新街口商圈的樓宇價值，也為全省賽事經濟與消費促進的深度融合提供了現實樣本。
從流量到留量，未來路徑的無限想象
“蘇超”聯賽賽季激戰正酣，“第二現場”觀賽活動的熱度也在持續攀升。據了解，后續每個“蘇超”比賽日，蘇豪大廈廣場都將準時向公眾開放，持續為市民與球迷提供集激情觀賽、潮流打卡、品質購物于一體的一站式復合體驗。
一場精彩紛呈的足球賽事，點燃了大眾的澎湃熱情與城市活力；一個精心打造的“第二現場”，正悄然重塑江蘇優質商品與城市生活、消費場景之間的深度聯結。未來，蘇豪資產運營集團將繼續以“第二現場”這一創新模式為重要支點，著力推動賽事帶來的巨大流量，高效轉化為實實在在的消費增量與長期積淀的品牌價值存量，為江蘇省消費市場的提振與品牌強省戰略的推進，持續注入國有企業的穩健動能。